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MIPG

MIPG.

Realizamos asesoría e implementamos el MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN o MIPG dentro de su organización y/o empresa del sector público, por medio de un marco de referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión. Del mismo modo generar resultados que vigilen los planes de desarrollo y que resuelvan las necesidades y problemas de los ciudadanos con integridad y calidad en los servicios.  

Con nuestro equipo de especialistas en Sistemas Integrados de Gestión nos basamos en los principios del MIPG para la implementación del mismo, los cuales son:

Integridad, transparencia y confianza.
Orientación a resultados.
Excelencia y calidad.
Aprendizaje e innovación.
Toma de decisiones basadas en evidencia.

¿Objetivos del MIPG?

Fortalecer el liderazgo y talento humano bajo los principios de integridad y legalidad como motores de la generación de resultados de las entidades.
Agilizar, simplificar y flexibilizar la operación de las entidades para la generación de bienes y servicios que resuelvan efectivamente las necesidades de las ciudadanos.
Desarrollar una cultura organizacional fundamentada en la información, el control y la evaluación para la toma de decisiones y mejora continua.
Facilitar y promover la efectiva participación ciudadana en la planeación, gestión y evacuación de las entidades publicas.
Promover la coordinación entre entidades publicas para mejorar su gestión y desempeño.

Posteriormente se presentará un plan estratégico ajustado que asegure:  

El debido funcionamiento del sistema y cumplimento de los estándares en un 100%
Seguimiento a las disposiciones que ejercen la normatividad vigente Colombiana.
Cierre de brechas organizacionales.
Control de los indicadores de gestión respecto a la planeación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión o MIPG.
Suministro de herramientas para la implementación del MIPG.
Trazabilidad de los procesos apalancados en diferentes en herramientas informáticas que permiten la oportuna administración del MIPG.
Informe técnico y entrega del mismo bajo los parámetros establecidos por el ente de control correspondiente.

Además, contará con servicios conexos a nuestra actividad como lo son:

Ventajas al contratar a Holding Consultants de Colombia.

Beneficios
Flexibilidad, continuidad y mejora de la gestión de procesos.
Aumento de la calidad y productividad. 
Mejora en los resultados de los indicadores de gestión.
Identificación del desarrollo del MIPG determinando su valoración respecto a la implementación del modelo.
Manejo efectivo de los recursos destinados.
Satisfacción por los clientes internos y externos. 
Impacto positivo sobre el ser, felicidad en el trabajo. 
Disminución de costos indirectos por incapacidades y accidentes de trabajo.
Evitar sanciones legales por los respectivos entres de control. 
Valores Agregados
Experticia de más de quince (15) años en temas relacionados con los Sistemas Integrados de Gestión.
Equipo de especialistas en Seguridad y Salud en el Trabajo.
Mayor productividad organizacional.
Auditoria interna que garantiza el 100% de los requisitos planteados por el MIPG.
Compromiso y muestra de liderazgo en las entidades publicas fortaleciendo su inteligencia organizacional, agilidad y flexibilidad.
Contribución con la transparencia, servicios íntegros y ciudadanos corresponsables.
Apoyo virtual permanente en temas relacionados con el MIPG.
Descuentos en nuestros cursos virtuales en la plataforma de Holding Academy para nuestros clientes y/o aliados.
Marco Legal Estructura del MIPG Aplicación

La integración de sistemas se basa en las siguientes normas:

  • Ley 489 de 1998, la cual pretende servir como herramienta para fortalecer la capacidad administrativa y el desempeño institucional.
  • Ley 872 de 2003, que pretende dirigir y evaluar el desempeño institucional en términos de calidad y satisfacción social.

Por esta razón se propone la integración de estos dos sistemas en un nuevo sistema de gestión, el cual ordena un nuevo sistema estipulado en la Ley 87 de 1993, que determina que actividades de una entidad se deben ejecutar de acuerdo con el marco normativo.

Identificamos que el MIPG opera a través de 7 dimensiones que agrupan las políticas de gestión y desempeño institucional, así mismo la implementación es de manera articulada e intercomunicada que permitirá su funcionamiento.

Estas son las dimensiones:

  • Talento Humano.
  • Direccionamiento Estratégico.
  • Gestión con valores para resultados.
  • Evaluación de resultados.
  • Información y comunicación.
  • Gestión del conocimiento.
  • Control interno.

Por lo tanto nos basamos en las ya mencionadas dimensiones para la implementación y evaluación del MIPG dentro de su organización y/o empresa en el sector público.

Gestionamos el MIPG para simplificar e integrar los sistemas de desarrollo administrativo y la gestión de la calidad dentro de los sistemas de control interno yendo de la mano con las siente (7) dimensiones que se requieren para su funcionamiento, reconociendo que los ciudadanos es el punto de partida para conocer cuales son sus necesidades y así mismo satisfacerlas en cuanto a la solución de problemas y garantía de sus derechos.

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