REESTRUCUTRACIÓN ORGANIZACIONAL.

Asesoramos la Reestructuración Organizacional  orientado al área de gerencia, equipos de producción y servicios dentro de su organización y/o empresa, teniendo en cuenta el compromiso que cada uno de los trabajadores y/o colaboradores tengan. Logrando que nuestros clientes y/o aliados se enfoquen en el desarrollo de su negocio. 

Nos enfocamos en realizar un servicio con la mayor calidad posible junto con nuestro equipo de profesionales especialistas para brindarle una mejora continua detectando aquellas falencias que se presentan en todas las areas y servicios. Es por ello que los cambios como tecnológicos, económicos, ambientales y sociales se presentan a través del tiempo pueden afectar la la estructura organizacional. 

¿En que se basa?

Se emplea un análisis de la organización y/o empresa.
Revisión de los objetivos financieros.
Se efectúan unas encuestas sobre los cambios ocurridos en un periodo de tiempo determinado.
Por medio de nuestra plataforma académica (Holding Academy) emplearemos una sencibilización sobre los factores de riesgo (Biológico, Físico, Químico, Biomecánico, Condiciones de Seguridad y Fenómenos Naturales).
Se lleva a cabo un diagnostico de la empresa por medio de una evaluación a cada area y servicio.
Se entregara un informe con las recomendaciones a seguir para minimizar la inestabilidad organizacional.

Por otro lado, se prestaran servicios relacionados con el servicio

Además, contará con servicios conexos a nuestra actividad como lo son:

Ventajas al contratar a Holding Consultants.

Beneficios
Flexibilidad y continuidad de los procesos.
Minimización de riesgos ambientales.
Mejoramiento continuo en la gestión de procesos.
Aumento de la calidad y productividad. 
Mejora en los resultados de los indicadores de gestión.
Manejo efectivo de los recursos destinados.
Satisfacción por los clientes internos y externos. 
Impacto positivo sobre el ser, felicidad en el trabajo. 
Disminución de costos indirectos por incapacidades y enfermedades laborales.
Evitar sanciones legales por los respectivos entres de control. 
Valores Agregados
Experticia de más de diecisiete (17) años en temas relacionados con los Sistemas Integrados de Gestión.
Equipo de especialistas en Calidad y demás sistemas anexos.
Auditoria interna que garantiza el 100% de los requisitos planteados por la normatividad internacional (ISO).
Prestación de servicios relacionados con la optimización de los sistemas de gestión.
Contribución en la flexibilidad y continuidad de los procesos.
Apoyo virtual permanente en temas relacionados con los sistemas de gestión.
Descuentos en nuestros cursos virtuales en la plataforma de Holding Academy para nuestros clientes y/o aliados.
Valor agregado Mejora Organizacional TIPS

A través de nuestra evaluación podrá encaminar a su organización y/o empresa al aprovechamiento de los avances derivados de la apropiación de tecnologías de la información que busca gestionar sus operaciones de manera eficiente cumpliendo con la normatividad Colombiana y los estándares internacionales relacionados.

Implementamos acciones correctivas en aquellos procesos y deben ser intervenidos para minimizar el riesgo que ocasiona. Por otro lado, buscamos mejorar la imagen de su organización y/o empresa ante la sociedad y los consumidores garantizando así una mejor productividad e ingresos, junto con la mejora continua de los servicios. 

Esos tips ayudaran a tener un mejor cambio organizacional. 

  • priorizar a los trabajadores y/o colaboradores.
  • Dependiendo de los cambios que haya sufrido la organización y/o empresa realizar cambios en los procesos.
  • No enfocarse en su totalidad en la reducción de costos sino en fortalecer la política de crecimiento. 

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